科大讯飞董事长刘庆峰多次强调:“基于国产算力的研发周期虽慢三个月,但只有自主可控才能真正走远。”他提出“根红利”概念通过技术自主(根)实现长期商业价值(红利),具体包括:通用大模型与教育、医疗等垂直场景深度适配。硬件(如学习机、办公本)作为软件生态的载体。将经过国内验证的模型与产品输出全球。
言西认为科大讯飞的“聪明”毋庸置疑,但其盈利难题暴露了AI行业的共性挑战。虽保障收入稳定性,但应收账款周转慢、销售费用高,挤压利润空间。
在C端学习机、办公本等硬件增速快且回款高效,若占比提升至50%以上,有望改善现金流。出海业务在日韩市场突破表明,结合硬件的大模型应用(而非纯软件)更具竞争力。通过模型轻量化、算力优化降低训练成本。
在未来若公司能持续优化收入结构(提C端、控B/G端),并实现海外规模复制,2025-2027年净利润转正可期(券商预测2025年净利润8.63亿元)。
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